Previous Page  84 / 100 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 84 / 100 Next Page
Page Background

Q3, 2017 – Ferrero Mangimi

80

assolutamente positivo dalla Proprietà e dal management di una società

che è cresciuta anche grazie al fedele lavoro dei suoi dipendenti, prestato

per molti anni, per cui lo studio del fattore età non può che essere visto

come un’ulteriore fattore di miglior sviluppo e di saggia utilizzazione delle

migliori risorse che ogni lavoratore – di qualsiasi livello di inquadramento

– può dare, anche in funzione della sua età. Anche i manager invecchiano,

ma non è per questo detto che peggiorino, anzi!

Lo strumento scelto per valutare questo “rischio” – termine che si

abbina sempre al termine “opportunità” che costituisce l’altra faccia della

stessa medaglia – è stato il D.V.R., ma adesso credo che sia giusto lasciare

il testimone ai tecnici che concretamente hanno lavorato e stanno tuttora

lavorando sul progett

o 3 .

3

Un ringraziamento a INAIL, che con le sue politiche attive di prevenzione ha contribuito e

costantemente contribuisce a incentivare lo sviluppo delle imprese virtuose. Inoltre, si ringraziano

sentitamente gli Amministratori, Dirigenti e Dipendenti di Ferrero Mangimi S.p.A., grazie al cui lavoro

la società può continuare a realizzare i propri progetti. Infine, si ringraziano AiFOS e Contec AQS, grazie

ai quali è stato possibile intraprendere questa nuova sperimentazione, per la quale ci auguriamo tutti di

vedere i primi risultati concreti e positivi entro tempi brevi.